28.内部控制要素和方法和类型（七）.(1).doc

（6）运营分析控制（促进提高经营的效率、效果）

运营分析是对企业内部各项业务、各类机构的运行情况进行独立分析或综合分析，进而掌握企业运营的效率和效果，为持续的优化调整奠定基础。

运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。

例如：华为、海尔、阿里都有自己一套健全的运营分析制度，有利于及时发现问题，加以解决、改进。

（7）绩效考评控制（COSO于2017年发布的《企业风险管理一整合战略和绩效（2017）》强调了风险与目标、绩效的一致性）