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汽车行业研发部工程师项目进度计划表编制手册

第1章项目启动与基础规划

1.1项目范围界定与目标分解

需召开项目启动会（Kick-offMeeting），明确“汽车行业研发部工程师项目”的核心交付物清单，涵盖从车型概念设计到量产试制的完整生命周期，确保所有参与方对“什么要做、不做什么”达成共识。接着，依据汽车工程规范（如IATF16949标准）和ERP系统（如SAP）中的BOM数据，将宏大的项目目标拆解为具体的阶段性任务包，例如将“新车型上市”拆解为“底盘设计冻结”、“动力总成标定”、“外观造型评审”等可执行的最小工作单元。

然后，利用WBS（工作分解结构）