零售行业采购部采购专员供应商询价管理手册
第1章供应商基础档案与准入管理
1.1供应商分类体系与分级标准
本手册依据供应商在采购业务中的贡献度、稳定性及合作潜力,将供应商划分为战略供应商、核心供应商、重要供应商及一般供应商四个层级,其中战略供应商享有优先谈判权与定制服务,一般供应商则实行标准化询价流程。分级标准中,战略供应商需满足年采购额超过公司年度总采购额的10%且连续两年履约无重大投诉,核心供应商则要求年采购额达到公司年度总采购额的5%-10%,且在同类市场中具备不可替代性。
对于重要供应商,设定了最低采购额门槛(通常不低于年度采购总额的1%),并规定了特定的技术门槛,如必
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