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汽车行业供应链采购经理采购降本管理手册

第1章总则与战略布局

1.1降本管理目标与原则界定

降本管理的核心目标是在不牺牲整车质量与安全的前提下，通过全生命周期成本优化，将供应链总成本（TCO）降低15%-20%，同时确保交付周期缩短10%以上，以支撑公司年度营收增长25%的战略愿景。在原则界定上，必须确立“质量优先、数据驱动、全员协同”三大基石，严禁以牺牲零部件可靠性为代价换取短期成本节约，所有降本方案需经过供应商质量部门的双重验证方可落地。

实施过程中需严格区分“结构性降本”与“战术性降本”，结构性降本涉及核心零部件的替代或工艺革新，需投入研发资源，而战术性降本则聚焦