企业现代管理者成功之道.pptxVIP

当代企业管理;当代企业管理;第1章当代企业管理人员;1管理者;1.1管理者的概念及基本要求;1.1.1管理者的概念;1.1.2管理者的本分;1.1.3管理者的类别;1.1.4管理者应具备的基本素质;1.1.5管理者应具备的尤其能力和品质;1.1.6管理者应具备的管理技能;1.2有效的管理者;1.3新管理人应具备的22种能力1;1.3新管理人应具备的22种能力2;1.3新管理人应具备的22种能力3;2当代企业管理者;2.1当代企业管理人才;2.2当代企业经理;2.2.1能力要求;2.2.2类型;2.2.3扮演的角色;2.2.4职业习惯--“八大习惯”;2.2.4职业习惯--“四小习惯”;2.2.5必须要做的五项工作;2.3职业经理人;2.3.1定位;2.3.2应具备的主要能力--KAS;2.3.3应具备的主要技能;2.3.4应具备的十种核心素质1;2.3.4应具备的十种核心素质2;2.3.4应具备的十种核心素质3;2.4当代企业领导者;2.4.1当代企业领导的概念;2.4.2当代企业领导的类型;2.4.3当代企业领导方法;2.4.4当代企业领导艺术;2.4.4.1决议艺术;2.4.4.2指挥艺术;2.4.4.3说服艺术;2.4.4.4驾驭艺术;2.4.5当代企业领导基本技能;2.4.6当代企业领导个人修