2024年开发主管面试题及答案 10年技术总监整理 全是压箱底的考点.docVIP

2024年开发主管面试题及答案10年技术总监整理全是压箱底的考点

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.当团队成员之间因技术方案产生分歧时，开发主管最优先的做法是？

A.直接指定方案B.组织讨论并引导达成共识C.让成员投票决定D.推迟决策等待上级指示

2.技术选型时，以下哪项不是核心考虑因素？

A.团队现有技术栈B.项目业务需求C.技术的流行程度D.长期维护成本

3.项目出现延期风险时，开发主管首先应该？

A.增加团队加班时间B.重新评估需求优先级C.向客户隐瞒情况D.更换团队成员

4.代码审查的主要目的不包括？

A.发现bugB.统一代码风格C.提高团队技术水平D.减少开发时间

5.跨团队协作中，最有效的沟通方式是？

A.定期同步会议B.随意的即时消息C.仅通过邮件沟通D.依赖文档传递

6.绩效评估中，以下哪项最能反映成员的贡献？

A.代码提交数量B.解决问题的复杂度C.工作时长D.参与会议的次数

7.处理技术债务的正确方式是？

A.忽略它继续开发B.一次性全部解决C.分阶段逐步偿还D.交给新成员处理

8.需求变更时，首先需要做的是？

A.立即修改代码B.评估变更对项目的影响C.拒绝客户的变更请求D.通知团队成员

9.团队培训的优先级应该