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项目群资金统筹与成本协同控制
引言
考核联动还应避免唯结果论。如果仅以最终成本高低作为考核依据,容易诱发短期行为,例如压缩必要投入、延后应付支出、转移成本或人为延迟确认。科学的考核应兼顾成本结果、进度履约、质量控制、安全管理和资金效率等多个方面,使预算协同真正服务于综合经营目标,而不是陷入单一指标导向。
对于项目群中共用资源的预算控制,应建立统一调度、统一计量、统一核算的原则。共用资源包括但不限于临时设施、周转材料、通用机械、公共服务支持和集中采购资源。由于这些资源在不同项目之间具有转移性和复用性,如果缺乏协同调度,就会出现重复配置、重复支付和责任不清的问题。通过统一调度机制,可以将
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