EPC项目管理流程详解与实施指南.docxVIP

.53.5.13.5.23.5.33.5.43.63.6.13.6.23.73.7.13.7.23.7.344.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1方)甲方为需要蓝巢提供技术支持的服务需求方、乙方为

.53.5.13.5.23.5.33.5.43.63.6.13.6.23.73.7.13.7.23.7.344.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1

方)甲方为需要蓝巢提供技术支持的服务需求方、乙方为LPMC设计监理为甲方委托的设计阶段管理单位设备

购文件审核√√设计监理组织，甲方批准2.9.2发表关键设备/材料采购计划√√甲方批准2.10发表设计监理报告(月)2.10.1设计进度及质量报告(月)确认√设计

表施工质量计划建立项目管理信息系统(PMIS)发表施工协调及变更管理程序√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√甲方批准√√√发表初步

序

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1.1

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1.1.2

1.2

1.2.1

1.2.2

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2.1

2.1.1

2.1.2

2.1.3

号项目管理内容

号

项目启动及策划阶段

建立项目组织机构

项目经理及班子成员任命

项目组