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行政行业人事部HR专员招聘培训手册

第1章组织架构与岗位定位

1.1公司人力资源架构体系

公司采用“战略导向、扁平高效”的现代化人力资源架构，依据《人力资源战略规划》将职能划分为战略部、运营部、行政部及人力资源部四大核心板块，确保人、财、物资源与业务目标同频共振，实现组织敏捷响应市场变化。战略部作为公司顶层设计者，负责制定年度人力资源预算、编制《岗位能力模型》并主导组织变革项目，通过定期复盘确保组织架构始终处于最优适配状态，避免资源错配。

运营部专注于公司日常业务运转，下设财务、采购、供应链及法务等子部门，严格遵循ISO9001质量管理体系运行，确保业务流程标准化、合规化，