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2026年工商管理强化训练题目及答案

题目1：企业战略管理

1.问题：某传统制造企业面临市场竞争加剧、技术更新换代快的挑战，现计划实施多元化战略。请分析该企业实施多元化战略可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施。

2.答案：

面临风险：

进入不熟悉领域的风险：企业进入新的业务领域，可能缺乏相关的技术、人才和市场经验，导致新业务难以开展。例如，如果企业从传统制造业进入互联网金融领域，可能对金融行业的监管政策、风险控制等方面了解不足。

资源分散风险：多元化战略需要企业投入大量的资源，包括资金、人力、物力等。这可能导致企业在原有业务上的资源投入减少，影响原有业务的发展。比如企业将大量资金投入新业务，可能导致原有业务的研发、生产等环节资金不足。

管理协调风险：多元化经营使得企业的业务范围扩大，管理难度增加。不同业务之间的协调和整合可能出现问题，导致企业运营效率低下。例如，不同业务部门之间可能存在利益冲突，难以实现协同效应。

应对措施：

做好市场调研：在进入新领域之前，进行充分的市场调研，了解新领域的市场需求、竞争状况、技术发展趋势等，确保新业务具有发展潜力。

合理配置资源：根据企业的战略目标和各业务的发展情况，合理分配资源。可以采用优先顺序法，优先保障核心业务和具有发展潜力的新业务的资源需求。

加强管理协调：建立有效的管理协调机制，加强不同业务部门之间的沟通和协作。例如，可以设立专门的协