项目群材料设备成本协同管控机制.docx

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项目群材料设备成本协同管控机制

引言

决策层是项目群成本管理的最高统筹主体，主要承担目标设定、规则制定、资源配置和重大事项审定职责。其核心任务不是介入日常事务，而是明确项目群成本管理的方向、边界与原则，审核项目群总体成本目标、年度控制目标和阶段性调整方案，确保成本管理与经营目标、资金能力和风险承受能力保持一致。

效益提升维度。项目群成本管理的最终目标应导向效益提升，即在控制成本的同时改善经营结果。效益提升不仅包括利润空间改善，也包括资金周转效率提升、管理效率提升、过程风险下降和资源利用率提升。因此，目标体系不能把成本压缩与效益提升割裂开来，而应建立联动关系。

协同增值维度。项目群成本