原创力文档2026年实施dip医务科工作计划
一、组织架构与职责优化
为确保DIP（按病种分值付费）改革在院内高效落
地，2026年医务科将以“政策-数据-临床-考核”四维
联动为核心，重构专项工作体系。首先，在科内设立
“DIP管理办公室”，下设四个专职小组：政策研究组
（2人）、数据质控组（3人）、临床指导组（4人，
含2名临床专家）、考核评估组（
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