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教育行业总务科总务主管后勤成本控制手册

第1章总务科职能定位与后勤服务标准

1.1核心职责界定与部门架构优化

总务科作为学校后勤管理的核心枢纽，其首要职能是建立“统一规划、分级管理、规范服务”的现代化后勤管理体系。在部门架构上，需实行“总务主管负责制”，由总务主管担任后勤成本控制第一责任人，下设物资采购组、设施运维组、能源管理组和安保保洁组四个职能小组，确保权责清晰、流程闭环。优化后的部门架构需明确“管物、管人、管财、管能”四大维度：物资采购组负责全校大宗物资的集中采购与供应商管理；设施运维组负责教学楼、宿舍、食堂等关键区域的日常巡检与设备维护；能源管理组负责全校水电气暖数据的