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- 2026-05-27 发布于北京
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房地产组织管控与人才培养研讨会;
2.房地产组织管控体系
3.标杆房地产企业关键管控点及管控方法介绍
4.房地产企业管控与流程特点
5.房地产人才培养体系构建与优化;
房地产管理常见的问题
房地产企业管理问题80%是类似的-
组织管控方面:
-集团与下属公司定位不明确
-权责边界不明晰或不合理,授权不明确
-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下
流程管理方面:
-流程不够系统化、专业化、精细化
-流程之间接口性差,运作效率低
-关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同
绩效管理方面:
-绩效考核形式化
-绩效考核没有明确的标准
-绩效考核没有激励作用
5;
产品交付阶段;
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