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2026年体育馆运营管理工作情况的自查报告

一、自查工作概述

1.1自查背景与目的

2026年是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是体育馆运营提质增效的攻坚之年。为全面贯彻落实《全民健身条例》《公共体育场馆基本公共服务规范》及省市体育主管部门关于公共体育场馆开放服务的工作要求，体育馆管理方于2026年10月—11月组织开展了为期两个月的运营管理自查工作。本次自查以“安全、惠民、高效、绿色”为核心导向，聚焦场馆开放、赛事活动、产业经营、安全治理、智慧建设、人才队伍六大维度，系统检视年度目标完成度、服务满意度、风险可控度与品牌美誉度，为2027年预算编制、服务升级和省级示范场馆复评提供数据支撑与决策依据。

1.2自查范围与对象

本次自查覆盖体育馆主馆、副馆、热身馆、全民健身中心、地下停车区、户外全民健身苑、配套商业街区等7大物理空间，涉及日常开放、竞赛演出、培训健身、会展商贸、广告招商、物业维保、能源管理、应急安全、信息建设、人事财务等10条业务线。对象包括运营主体（××市体育产业发展有限公司）、合作单位（赛事公司、物业公司、能源公司、商业租户、保险机构）、监管方（××市体育局、财政局、审计局、应急管理局）及终端用户（健身市民、参赛运动员、演职人员、商业客户）。

1.3自查依据

《体育法》（2025年修订）

《公共文化体育设施条例》

《大型群众性活动安全管理办法》

《公共体育场