医院高质量发展患者体验优化.docx

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医院高质量发展患者体验优化

前言

全面深化全面预算管理，建立以结果为导向的绩效考核体系，强化成本控制意识，通过信息化赋能实现成本数据的实时采集与分析，确保在保障医疗质量的底线前提下，实现医疗成本的有效管控与运行费用的节约。

必须坚持以患者为中心，全面深化医院运营管理体制改革，着力提升医院运行效率和服务质量。要加快智慧医院建设步伐，全面推广数字化、智能化技术在医疗服务流程、内部管理、质量控制及科研教学中的应用，通过数据赋能实现精细化管理，消除管理盲区，降低运营成本，提升资源利用效率。要构建适应现代医院管理要求的组织架构和运行机制，健全院长负责制下的院长办公会议决策机制，强化职能部门协同