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建筑行业技术部工程师图纸会审工作手册（执行版）

第1章图纸会审前期准备与组织管理

1.1会审组织机构与人员职责

成立由项目经理任组长的“图纸会审工作小组”，明确组长拥有最终决策权，下设技术、造价、施工及监理四位专业人员，确保会议涵盖技术、经济及执行维度。技术负责人负责主导图纸的技术审核，重点核对结构体系、荷载标准及专业冲突；造价人员需提前计算可能产生的变更费用，形成成本预警。

施工负责人携带现场实际施工条件、进度计划及材料供应情况，重点审查图纸的可操作性与现场环境匹配度。监理人员需核对设计意图与规范要求的符合性，确认设计变更的合规性及对工期、质量的影响。各专业工程师（如结构、