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- 2026-05-26 发布于福建
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2026年销售主管绩效考核制度与评分标准
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
题1(2分):根据绩效考核制度设计原则,销售主管的绩效目标应优先体现以下哪项指标?
A.销售团队人员流动率
B.个人销售额达成率
C.市场占有率提升
D.客户满意度调查结果
题2(2分):2026年某地区(如华东市场)销售主管的考核周期通常设定为?
A.月度考核
B.季度考核
C.半年度考核
D.年度考核
题3(2分):若销售主管因市场突发政策调整导致团队业绩未达标,以下哪种情况应优先考虑绩效豁免?
A.未制定应急预案
B.未及时调整销售策略
C.团队成员培训不足
D.未完成上级临时任务
题4(2分):考核制度中,销售主管的“团队管理能力”应重点评估以下哪项?
A.个人销售提成占比
B.团队目标分解合理性
C.销售费用控制率
D.新客户开发数量
题5(2分):若考核结果显示销售主管团队客户投诉率超标,以下哪种整改措施最直接有效?
A.加强产品知识培训
B.调整销售区域分配
C.优化客户服务流程
D.降低销售任务压力
题6(2分):2026年某制造业销售主管的考核中,若“渠道拓展能力”权重占比30%,则该指标得分占比最高时应为?
A.80分以上
B.70-79分
C.60-69分
D.50-
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