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绩效考核表（2025年第三季度版）

序号 员工信息★ 考核周期◆ 目标维度★ 权重★ 关键指标（KPI/OKR）★ 目标值★ 实际值◆ 完成率◆ 自评分★ 主管评分★ 同事360°评分 下属/客户评分 过程证据链接（文件/系统） 加减分事项 维度得分 成长建议 下期行动计划 员工确认★ 主管确认★ HR复核★ 备注

1 张三 2025Q3 业务结果 35% Q3新品上线后30天GMV≥500万 500万 520万 104% 95 92 90 88 [PRD][数据看板] +3（提前上线） 35%×92.4+3=35.34 深化用户分层运营能力，建议参加高级数据营 KR1:9月完成A/B测试；KR2:10月迭代推荐策略 ✅ ✅ ✅ —

2 同上 客户价值 25% 客户NPS≥55 55 58 105% 96 94 93 90 [调研报告] 2 25%×93.8+2=25.45 加强客户访谈技巧 每月至少5次深访 ✅ ✅ ✅ —

3 同上 流程效率 15% PRD评审周期≤3天 3天 2.5天 120% 100 98 95 — [Jira流程图] 1 15%×97.6+1=15.64 固化评审模板 9月完成模板SOP ✅ ✅ ✅ —

4 同上 学习成长 15% 完成2门P级课程+输出1篇案例 2+1 2+1 100% 90 92 90 —