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房屋维修计划管理

一、房屋维修计划管理意义与任务

,房屋维修计划

计划作为企业管理重要职能一，它是对企业生产经营活动事先安

排。房屋维修计划作为物业管理公司一项重要管理职能，是对物业管

理公司所管房屋开展维修活动事先安排。房屋维修计划内容主要包括

在一定时期内有关房屋维修计划目标、实施方案与相应保证性措施。

所谓房屋维修计划目标是指物业管理公司在计划期内必须完成维修

工作数量、质量与效益等方面标准。其中维修工作数量是指在计划时

期内预期对所需维修房屋、房屋部位、维修工作内容及相应实物工程

量与工作量一种规定。维修工作质量是指对计划期内所需维修房屋质

量要求“维修工作效益是指维修成果及成本关系，具体反映在维修工

程成本、劳动生产率及维修工程工期等效益指标上。

作为房屋维修计划内容一实施方案，是指为实现维修计划目标而采

取工作方法与步骤。实施方案内容包括计划期内维修工作时间安排、

实施维修工作方式、维修工程技术方案