分包工程结算管理办法及结算程序.pdfVIP

劳务结算管理办法试（行）

第一条总则

1、为了进一步加强工程项目的成本控，加大精细管理力度，加强

项目部外协劳务组织结算管理工作，规范劳务分包及专业工程分包结算

行为，严格控对劳务组织结算中“超前、超量、超价”的现象发生，

避免在工程量结算中发生经济纠纷，维护项目部和外协劳务组织的合法

权益，进一步推进劳务组织结算规范化、度化、标准化。

2、明确相关部门岗位职责及结算工作程序，提高总承包部的管理水

平，尽可能减少支出漏洞，最大限度降低施工成本，确保本项目的顺利

完成，特定本办法，请总承包部所属各职能部门及分部遵照执行。

第二条适用范围

1、本结算程序及管理办法适用于总承包部监管的所属分部劳务分包

及专业工程分包中期结算及终期结算。

2、由总承包部组织的材料及设备采购对外办理的结算,如委托加工、

机电设备及原材料采购、机械设备租赁的中期结算及终期结算。

3、其他与工程