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年度企业文化工作规划.pptx

年度企业文化工作规划.pptx

    企业存在的理由和依据

    企业终极图景，未来发展蓝图

    达成使命愿景过程中，一切行动、任务的最高依据和准则

    坚守的成功方法论

    企业倡导和禁止的行为准则

    文化落地逻辑;

    和信颐安企业文化方法论

    要充分发挥企业文化的引领作用，必须要基于企业文化的深度共识。这种深度共识来源于对企业文化的共同认知、共同

    看见，在此基础上才能共同相信，进而引发共同行动。这是和信颐安企业文化诊断、澄清、落地的底层思考逻辑。;;

    企业文化落地

    和信在大量的项目成功经验和理论研究的基础上，提炼出文化落地的“知、信、习、行”四步法，循序渐进，从了解文化、

    践行文化、运用文化，最终通过文化助力

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