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- 2026-05-28 发布于北京
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以确定性应对不确定性——新形势下如何定好战略、建好组织;
□L与K型趋势下战略机会点的选择
口不确定性形势下,策略是最大的确定性
·策略选择是战略制定的关键
·策略校准是战略复盘的关键
·如何有效提升核心管理团队的策略思维
口组织建设如何有效承接战略
口新形势下HR/OD如何帮助公司做战略、建组织,成为持续价值创造的陪跑者
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战略对于一家公司或个体的重要程度,从没有像当下这样感受如此强烈!
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宏观不确定性越来越高,
长期增长预期与短期确定性的选择
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L型将会持续多久?
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不计代价增长而获得回报的时代过去了..
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面对危机,“有质量地活下去!”
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生存基点要调整
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