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汽车行业供应链部总监供应商协同管理手册（执行版）

第1章总则与目标

1.1手册适用范围与定义

本手册严格限定在集团总部及核心一级供应商的供应链管理部、采购执行团队及协同项目组使用，不适用于二级供应商内部运营或终端客户直接对接场景。②手册中定义的“协同管理”是指通过数字化平台（如SAPEWM或自研协同中台）实现需求、物流、质量及财务数据的实时共享与闭环流转，而非传统的线下邮件或电话沟通替代。所有涉及供应商交付计划调整、质量异议处理或财务结算变更的文档、邮件及系统操作记录，均须纳入本手册管控范围，严禁私自拆解流程。④手册适用对象涵盖从战略级供应商选型、年度框架协议谈判，到日常