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- 2026-05-26 发布于江西
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建筑业项目管理部项目经理项目管理实施手册(执行版)
第X章项目组织与人员管理
1.1组织架构设计与职责界定
本项目采用“项目经理负责制”下的铁三角架构,由项目经理(PM)、技术总监(技术总监)和商务经理(商务经理)组成核心决策层,确保决策链条最短,指令传达高效。各职能部门下设专职岗位,其中技术部设资深工程师3名,负责现场图纸会审与变更签证;商务部设造价员2名,专职审核工程量清单与进度款支付;安质部设安全员2名,负责日常巡查与隐患整改。
项目部实行“一级管一级”的垂直管理制,项目经理拥有项目全权指挥权,但重大变更需经公司总工办审批,避免权责不清导致的推诿扯皮。建立“例
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