管理学-第三章-组织环境.pptVIP

具体环境和一般环境

经济全球化与跨文化管理

企业的社会责任;第一节具体环境和一般环境;环境;管理环境;环境的类型;;环境如何影响管理者;环境不确定性矩阵;第二节经济全球化与跨文化管理;跨国公司;推动经济全球化的经济组织;跨文化管理;跨文化管理已经成为中国企业管理的新趋向。

首先，中国企业管理的跨文化表现在不断增加的外商投资企业中。

其次，表现在实行跨国经营，在海外投资建立的企业当中。

第三，中国是一个幅员辽阔的多民族国家，不同地区和不同民族也存在各自独立的文化习惯。;六大价值取向;不同国家(地区)在五个维度上的差别;美国属于崇尚个人主义、权力距离较小，不确定性规避程度低，男性度较高的社会；

中国属于崇尚集体主义、权力距离较大，不确定性规避程度较高，女性度较高的社会。;品牌国际化战略;跨文化管理的一般流程;第三节企业的社会责任;企业社会责任的内涵;基于企业利益相关者的分析框架;企业在法律和经济义务之上，有追求对社会有利的长期目标的义务。;基于社会组织性质和公民义务的分析框架;企业社会责任的演进;20世纪90年代中期我国开放程度比较高的沿海地区的部分企业并始受到企业社会责任运动的影响，特别是从2005年以来，我国国际贸易受到企业社会责任的冲击很大，主要表现在二个方面：一是来自国外订货商的“社会责任”审查，以及“及社会责任”审查不合格而导致取消订单；二是“社会责任”标准及其认