智能化标准洞察.pptxVIP

员工素质教育训练手册;标准化智慧;;要守纪律;此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦

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一．企业的终极?

----不是做大做强，而是活的久远！

二．企业当下的任务?

-----不是转型升级，而是保命!

三．想保命首先要?

--------补黑洞

;（企业内耗是企业最大的隐形黑洞）

1.形式所迫(趋势)

例如：经融危机、原材料不均衡调价、政策调控等

2.内耗的体现：(企业内部)

A．沟通不畅

B．效率不高

C．人才招不进、留不住

D．不务正业（老板贪大、员工贪玩）

E．夫妻不同频（企业最大的内耗之一）

F.上下不同道（不沟通、不灌输不落实的恶果）

降低内耗，首先企业要建立标准化！

标准的纲领就是：形成有序！;;进入标准

一．何为标准？

为秩序合理、行为有序而制定的一切准绳、准则（标——榜样；准——基准、准则）

二．何为标准化？

在一定范围内，找到合理的秩序，并能重复使用，获得最正确的

再如：中国真功夫说白了就是：先有模、后有样，持之以恒就是标准化！（为何经营十几年的企业，天天都像刚开业一样手忙脚乱？）

标准化一定会取代对能人的依赖！;;

三．标准化落地的误区：

1.教授制作、员工执行

这是标准化不能连续的根本点。

员工只为和他相关系的事操心！（让员工操心的唯一通道就是相关系）

;三、标准化企业落地误区;;;;第四板块：