麻纺厂员工考核实施办法.docx

麻纺厂员工考核实施办法

一、总则

(一)目的:依据《劳动法》及纺织行业质量标准,解决麻纺厂生产中工序衔接不畅、次品率高、设备维护不及时等问题,核心目标是规范操作流程,严控产品质量,提升设备利用率,降低生产成本。

1、明确各岗位绩效考核指标及权重,量化工作成果。

2、建立奖惩机制,激发员工积极性,减少人为失误。

(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及全体在岗正式员工,一线操作工绩效考核占70%,管理人员占30%,外包织工按同岗位标准考核,供应商协作按合同约定执行,特殊情况需部门负责人审批。

1、生产部考核包括产量、质量、能耗等指标。

2、质量部考核以抽检合格率、客户投诉率为核

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