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某麻纺厂生产进度监控细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及纺织行业生产管理基础规范，结合本厂生产计划多变、工序衔接紧密、人工依赖度高的特点，针对当前存在的进度延误频发、工序脱节、异常响应滞后等问题，旨在规范生产进度监控流程，强化部门协同，提升整体生产效率，确保订单按时交付，降低因延误造成的客户投诉与成本损失。

1、明确各生产环节进度监控标准与时点要求；

2、建立异常情况快速响应与处理机制；

3、量化进度偏差考核指标，与绩效考核挂钩。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部及各生产班组，适用于所有一线操作工、班组长及相关部门主管。采购部需配合提供原材料到货进度