第一章-销售团队的现状与发展.pptVIP

第一章销售团队的现状与发展;第一章销售团队的现状与发展;（一）销售团队的构成要素;（二）销售团队与销售群体的区别;（三）销售团队的领导;二、销售团队现状;（二）现阶段销售团队的不足之处;三、销售团队发展周期;（一）观望时期;（二）飞速发展时期;（三）经受考验时期;（四）高效时期;（五）成熟时期;四、销售团队对销售成员的影响;第一章销售团队的现状与发展;唐僧团队;唐僧团队

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。

阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。

要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：

;首先，目标明确、善定愿景。

作为一个团队领导，能