某纸业厂生产流程优化细则.docx

某纸业厂生产流程优化细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂纸品生产工序分散、质量管控节点模糊、设备维护响应滞后、原材料损耗严重等问题，旨在规范生产全流程操作，强化质量与安全风险防控，提升生产计划执行效率，降低综合运营成本。

1、统一生产作业标准，减少人为操作偏差；

2、明确各环节质量验收标准，提升产品合格率；

3、优化设备巡检与维护机制，延长设备使用寿命；

4、推行定额用料管理，控制物料浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部及各生产班组，适用于全体正式员工及经授权的外包维修人员。采购部、行政部配合