基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系构建与实践.docx

基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

铁路装备制造企业作为交通行业的关键支柱，在国家经济发展和基础设施建设中占据着举足轻重的地位。从历史发展来看，铁路装备制造企业伴随着铁路运输的兴起而不断成长，从早期的蒸汽机车制造，到如今高速列车、智能轨道交通装备的研发生产，其技术水平和产业规模都实现了巨大飞跃。在现代社会，铁路运输以其大运量、高效率、低能耗等优势，成为了国家综合交通运输体系的骨干力量，而铁路装备制造企业则是保障铁路运输安全、高效运行的关键支撑。

在当前经济发展的新形势下，铁路装备制造企业面临着诸多挑战与机遇。从外