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- 2026-05-27 发布于湖北
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试产流程
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品质控制流程图
输入
权责
流程
作业要点
输出
配合部门
PMC物料申请
采购部PMC
核对物料和清点数量
采购单
仓库
送货单
核对物料,清点数量
退货单或物料送检单
采购部
物料送检单
品质部
依据对应物料的《来料检验标准》、产品图纸、样品、订单BOM表、工程承认书、订单资料、AQL允收标准等资料。
1.来料检验报告2.IQC来料检验日报表
QC标签
入库单.做账
生产计划\生产订单\客户订单要求
生产部
1.按生产计划\生产订单生产.2.标识OK品才能领用.3.对特采物料和经常出现色差的物料,尽量用在同一批次的产品上
领料单
1.《生产订单》与客户订单资料内容是否相符.2.根据产品机型核对订单《BOM表》进行材料的核对,3.检查产品外观包括颜色、LOGO,半成品要求要试装、及功能测试和相关的可靠性测试.
首件检验记录
生产部工程部
按作业指导书进行作业
喷油或SMT完整品
产品检验标准
1.按产品检验标准进行检验,2.发现异常及时向生产组长及IPQC反应.3.品质状态标识要清楚
QC检验报告
生产部
品质部
1.IPQC人员对生产拉上各工位所用物料进行确认,2.发现异常及时向生产组长反应并跟踪处理结果.3.检查产品外观、功能测试和相关的可靠性测试。
IPQC巡检日报表.纠正与预防措施报告
品质控制流程图
1.按生产计划\生产订单\客户
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