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原材料领用与发放作业指导书

1.目的

为规范仓库原材料领用、发放、核对、交接全流程作业标准，统一领料流程、发料规范、物料核对标准与异常处理机制，杜绝错发、少发、多发、混料、批次混乱、物料追溯失效等问题，确保原材料收发准确、账物相符、批次可控、先进先出，保障生产物料供给稳定，降低物料损耗与呆滞库存，明确仓库、生产、品控各岗位职责，实现原材料仓储流转标准化、规范化、可追溯化管理，特制定本作业指导书。

2.适用范围

本指导书适用于公司所有生产原材料、辅助材料、五金配件、塑胶原料、化工物料、包装材料、外协来料等物料的领用与发放作业。覆盖领料申请、物料核对、批次核查、先进先出发料、出库复核、交接签收、台账登记、异常处理、退料补料全流程。适用于仓库管理员、物料员、生产领料员、制程管控人员、品质巡检人员日常物料收发作业与管理。

3.作业依据

（1）生产订单、生产排程计划、物料需求计划（MRP）；

（2）产品BOM物料清单、物料规格标准书；

（3）原材料入库检验报告、合格物料管控标准；

（4）仓库先进先出（FIFO）管理规范、库存管理制度；

（5）物料批次追溯管理规定、仓库5S管理标准。

4.岗位职责

4.1仓库管理员

负责根据领料单核对物料型号、规格、批次、数量；严格按照先进先出原则备料、发料；负责出库物料外观、状态、批次合规性检查；做好物料出库台账、批次记录；处理发料异常、物料不良