2025年度管理体系工作计划(模板).xlsxVIP

2026年****公司管理体系年度工作推进计划

批准 审核 编制

【工作方针】 【重点课题】

流程化、标准化、数据化、有效性。 1. 绩效指标建设

2. 内审能力打造

3. 体系策划建设、流程再造

【工作目标】 4. 运用PDCA循环监查、改善体系

1、审核通过IATF16949三方认证。 5. 员工体系综合能力打造

2、审核通过ISO14001三方认证。

3、审核通过ISO45001三方认证。

4、通过顾客二方认可审核（重点北京现代、北汽模塑、福特、霍富等）。

重点项目分解

管理项目 主要工作 责任部门 担当人 开始时间 完成期限 实施进度/输出结果

（提报附件资料） 活动 2026年 备注

1月 2月 3月 4月