六巨头并购壮大背后的产业版图.pptxVIP

企业并购第6章第1页

并购案展示之任务分工第一组：阿克苏诺贝尔并购英国ICI第二组：波音并购麦道第三组：吉利杠杆收购沃尔沃第四组：TCL集团吸收合并TCL通讯第五组：广州药业换股合并白云山第六组：美的集团吸收合并美的电器第七组：阿里巴巴反向收购雅虎第八组：新浪管理层收购第九组：大众与保时捷的收购与反收购第2页

分析思绪提醒1、交易主体（并购方及被并购方）基本情况2、并购动因分析3、并购方案关键点总结4、并购方案的细节及分析5、并购方案的执行(审批、公告、股价体现）6、并购的完毕情况（现金选择权？换股情况？退市？上市？）7、并购的效果和评价第3页

展示时间第11周第12周展示次序：随机抽取Bonus:期末总评第4页

第6章企业并购上市企业并购行为并购效应理论与经验证据并购价值评估并购融资与对价方式敌意收购与防御第5页

学习目标熟悉并购的类型与并购浪潮熟悉并购效应理论掌握并购价值评估方法掌握并购融资与对价方式了解并购中的敌意收购与防御第6页

6.1上市企业并购行为并购的含义与类型6.1.1并购浪潮6.1.2中国上市企业并购特征6.1.3第7页

知识点扩充1、产权（property）财产所有权及与之相关的权力－所有权的权能占有、使用、收益、处罚－与所有权相关的权利在所有权部分权能与所有些人发生分离的基础上产生的，是指非所