班组安全基础管理.pptVIP

班组安全基础管理概述;主要内容; 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的

基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要

在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，

都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去

正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。;?1994年11月13日，吉林省辽源矿务局泰信矿四井发生一起

特大煤尘爆炸事故，死亡79人，伤129人，直接经济损失约

320万元。造成这起事故的直接原因，是泰信矿四井蹬钩工

张延龄在作业中违章多挂重车，致使矿车鸭嘴断裂跑车，

撞击摩擦产生火花引燃煤尘爆炸。;?

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?;（二）班组工作重要性;班组长的特点：

职位不高，决策不少，麻雀虽小，责任不小;?五个“100%”：;?办事要公道：;?完善班组长任用机制：;?班组长应具备的素质：

?身体素质

?安全管理素质

?政治素质

?安全技术素质

?文化素质; 一、班组在安全管理中的作用与定位

（二）班组工作重要性

1、班组长的管理定位

（5）班组安全管理的组织建设;班组安全工作民主监督管理的要求是：; 一、班组在安全管理中的作用与定位

2、生产系统五要素在班组的体现----班组管理的七大任务;使命;主要内容;?目的性原则