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工程事务分级审批管理实施细则

第一章总则

第一条目的

为规范公司工程事务管理，明确各层级审批权限，提高审批效率，防范工程管理风险，确保工程建设项目（含新建、改建、扩建、维修改造等）合规、有序推进，结合公司实际情况，制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司所有工程事务的审批管理，包括但不限于：工程立项、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、工程招标、合同签订、工程变更、进度款支付、竣工结算、工程验收、工程资料归档等与工程建设相关的各类事务。

本细则适用于公司各部门、各下属单位（含全资、控股子公司）涉及工程事务的相关人员及审批责任人。

第三条核心原则

1.分级负责原则：根据工程事务的重要性、金额大小、影响范围，划分不同审批层级，明确各级审批责任人及权限，做到权责对等、层层把关。

2.合规高效原则：审批流程需符合国家法律法规、行业规范及公司管理制度，在确保合规的前提下，简化不必要环节，提高审批效率。

3.全程可控原则：工程事务从立项到归档的全流程，均需纳入分级审批管理，确保每一个环节都有审批记录、可追溯。

4.权责统一原则：审批责任人对审批事项的合规性、合理性、可行性负责，对审批过程中发现的问题及时提出整改意见，杜绝违规审批、盲目审批。

第四条管理职责

1.工程管理部门：作为工程事务分级审批的牵头部门，负责本细则的制定、修订、解释及落地执行；负责统筹工程事务审批流程的梳