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绩效考评制度

一A总则

绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、

测量员工职务上的工作行为和工作效果。

第一条、考评的目的和用途

1.考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营

目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

2.考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改

进。

第二条、考评的原则

1.一致性：一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大

的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；

2.客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效

应、新近性、偏见等带来的误差；

3.公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；

4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。

二、考评的对象和考评周期

第一条、公司全体员工参加考评

第二条、考评分月度考评、月度考评和年度考评

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作

态度。月度考评的结果直