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FRONTIERDISCUSSION|前沿探讨

浅谈汽车产品研发项目预算精益化管控模式

董荷强段秋实

一汽解放汽车有限公司产品管理部吉林省长春市130011

摘要：研发项目预算管理是对未来一段时期内研发资源的配置计划，研发预算的合理性直接影响研发业务的

成败及企业的财务稳定性。本文从预算编制、预算执行，预算分析及考核评价三个方面，探究了在依

托预算管理IT系统的大数据统计及分析基础上，本企业汽车产品研发项目预算管理的精益化管控模式

及其实施效果，为后续同类研发项目预算管理提供参考。

关键词：预算管理；精益化管控模式

点或冗余；单项目和项目群的关键业务缺乏其中适应性产品根据匹配总成和配置的不同

1引言

状态诊断、监控及预警，预算执行过程没有进行进一步细分。借助预算IT系统，利用大

作为汽车研发项目管理的一部分，预算得到有效管控，导致预算完成率持续偏低。数据管理思维和分析手段，搭建了以下三级

管理是对项目执行过程中各类业务的费用计（3）预算执行结果的考核评价机制不健预算编制标准，并随着汽车研