高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库.docxVIP

高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库

一、单项选择题

1.企业战略管理过程中，对组织内部资源和能力进行分析，以确定核心竞争力，属于哪个环节？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A

解析：战略管理过程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估与控制四个主要阶段。战略分析是基础，包括外部环境分析（如PEST分析、行业竞争结构分析）和内部环境分析（如资源、能力、核心竞争力分析）。对组织内部资源和能力进行分析，旨在识别自身的优势与劣势，从而确定能够带来持续竞争优势的核心竞争力，这属于战略分析环节。

2.根据波士顿矩阵（BCGMatrix），市场增长率高而相对市场占有率低的业务属于哪类？

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

解析：波士顿矩阵依据市场增长率和相对市场占有率将业务分为四类：明星业务（高增长、高份额）、现金牛业务（低增长、高份额）、问题业务（高增长、低份额）和瘦狗业务（低增长、低份额）。问题业务虽然处于高增长市场，但市场份额低，需要大量资金投入以提升份额，决策上需考虑是加大投资使之转变为明星业务，还是放弃。

3.某公司计划投资一新项目，初始投资额为500万元，预计未来5年每年净现金流量为150万元，若公司要求的必要报酬率为10%，该项目的净现值（NPV）最接近多少万元？（已知（P/A,10