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2026年项目管理流程与方法论专业培训试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下每题只有一个最符合题意的选项。

1.在PMBOK指南中，哪个过程组主要关注项目的最终交付成果和经验教训的总结？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据中国的《项目管理知识体系指南》（GB/T65660），以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.启动、规划、执行、监控、交付

D.启动、定义、执行、监控、收尾

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.AgileCoach

4.中国的《标准化工作导则》（GB/T1.1-2020）中，项目管理标准的主要类型不包括？

A.基础标准

B.方法标准

C.产品标准

D.管理标准

5.在项目风险管理中，以下哪项属于定性风险分析的工具？

A.蒙特卡洛模拟

B.敏感性分析

C.风险概率-影响矩阵

D.网络图

6.中国的《质量管理体系》（GB/T19001-2016）中，项目管理中的质量保证主要关注？

A.过程的符合性

B.