公司绩效考核方案 (二).pdfVIP

公司绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

公司秉承“XXXX”的管理理念，为全面客观地评价XXXX集团各门各层级员工业绩，解放思想,

调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。

第二条适用范围及考核范围

本办法适用公司各门，考核范围为在岗正式员工，不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。

第三条考核标准

高标准、严要求、重质量；

量化为核心，非量化为补充；

重工作不重分数，重结果；

关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。

第二章公司考核体系及职责

第一条考核层级及主体

为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体

如下：

考核者被考核者

层级

总监/副总