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- 2026-05-29 发布于福建
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2026年供应链管理逻辑能力考核
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.背景:某电子制造企业位于深圳,其供应商主要分布在珠三角地区。2026年,受“双碳”政策影响,政府要求重点行业实现碳排放强度下降15%。企业计划通过优化供应商选择策略来达成目标。以下哪种策略最符合该企业的实际情况?
A.优先选择距离较远的供应商,以降低运输碳排放
B.优先选择采用可再生能源的供应商,以降低生产过程碳排放
C.优先选择成本最低的供应商,以减少整体采购成本
D.优先选择规模最大的供应商,以利用其规模效应
2.背景:某跨国零售企业(如家乐福)在中国市场运营,其供应链覆盖全国2000家门店。2026年,其华东地区遭遇洪灾,导致部分仓库和物流线路中断。企业需要快速响应,以下哪种措施最能体现供应链的韧性?
A.立即暂停所有受灾地区的补货计划,等待灾害恢复
B.将订单紧急转移至未受灾的华南地区仓库,并增加空运比例
C.临时关闭受灾门店,并启动备用供应商网络
D.要求所有门店自行采购本地商品,减少对中央仓库依赖
3.背景:某汽车制造商(如比亚迪)在2026年计划推出一款新能源车型,其电池供应链依赖日本和美国供应商。为应对地缘政治风险,企业决定实施供应商多元化策略。以下哪项措施最符合该策略?
A.继续完全依赖现有供应商,但增加备货比例
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