成功的企业所需具备的要素.pptVIP

成功的企业所需具备的要素.ppt

成功的企业所需具备的要素;绩效管理与人力资源管理;绩效管理与人力资源管理的关系;一、企业制度不规范，管理不善；

二、直接领导的各种因素；

三、工资收入低，福利差；

四、工作压力大；

五、个人才能无法发挥，升职无望；

六、老员工多，同工不同酬，分配不公；

七、不喜欢企业的运作方式和固有体制；

八、在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境；

九、没有个人发展的空间，升职论资排辈；

十、有比本企业更好的选择机会。;

传统;绩效管理的历史性变化;新时代绩效管理系统的转变;即兴式的

计划

管理

考核;主观的

-考核

-晋升

-培训;绩效管理的过程及目标;关键考核指标;绩效管理体系建设;1.1绩效管理的重要理念（一）;;1．让绩效管理思想深入员工（注意：这里既有考核者，也有被考核者）心中，消除和澄清对绩效考核的错误及模糊认识。不理解的东西员工是不会去主动自觉地去做的。

2．及时更新《岗位说明书》，制定出明确可操作的考核标准。不考核的东西员工是不会去做的。

3．绩效管理是一个持续和具有弹性的流程，这一流程包括经理们和他们一起工作的下属或伙伴，在一个架构下就如何更好地一起工作以实现企业的目标的过程。

4．侧重对未来绩效的规划和改善，而不是仅仅对过去的绩效作出形式上的评估和打分。;1．绩效考核不等于绩效管理。