提升制造效能全面优化设备综合效率OEE策略.pptxVIP

生产效率改善方法设备综合效率OEE改善;课程目标;课程对我的协助;处理疑惑;什么是OEE?;引申……;0.关于TPM;TotalProductiveMaintenance;TPMObjectiveTPM目标;TPM定义;定义说明;TPM;TPM怎样协助我们?;TPM活动概要;TPM活动的目标;TPM活动的目标;问题：;引申(回忆);1.问题引入;目前企业的主要关注点;生产活动中的16大损失;设备的6大损失;6大损失的形象化;TPM6大损失的结构;?步行挥霍

?寻找挥霍

?工序动作挥霍

?看不见的挥霍;目前的生产环境

(设备与生产的紧密关系);我们力神的设备会有哪些情况？;普通情况;设备–普遍的问题（举例）;设备–普遍的问题;泄漏造成了挥霍;例:轴承为何失效.....;1.润滑不妥;马达负荷增长、速度减慢、磨损造成精度不良、异常停机..

对OEE的影响？;2.脏物污染产生的问题？;2.量化管理的作用;量化后的设备管理现实状况;设备体现的指标是什么？;生产方面关心的话题;3.设备的总效率;关心话题;设备时间说明;设备时间损失说明;设备时间损失说明;设备时间损失说明;设备时间损失说明;设备时间损失说明;设备损失结构分析图;总体设备效率; 在目前的制造业中，看似良好运作的生产车间实际上并没有以最好的状态进行工作，设备和操作人员的价值存在很大的改善空间，