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“现代企业管理方法”期末复习指导

第一章导论

一、重点掌握

1、管理的含义和职能。

2、企业的业务职能。

3、管理的特征。

4、现代管理方法形成时期的管理理论。

5、现代管理方法形成时期的主要管理方法。

6、现代管理思想与方法发展时期的管理思想。

7、现代管理思想与方法发展时期的主要管理方法。

8、现代管理思想与方法确立时期的企业管理需求。

9、现代管理方法确立时期的管理思想。

10、现代管理方法确立时期的主要管理方法。

二、一般掌握

1、管理方法概述。

2、管理的必要性。

3、管理的目标。

4、管理者的分类和职责。

三、了解

1、现代管理思想与方法形成时期的背景。

2、现代管理思想与方法发展时期的背景。

3、现代管理思想与方法确立时期的背景。

第二章计划

一、重点掌握

1、计划的定义。

2、滚动计划法。

3、甘特图。

4、计划评审技术。

5、线性规划法。

6、增量预算法。

7、零基预算法。

8、目标管理实施过程及其应注意的问题。

9、德尔菲法。

10、头脑风暴法。

11、环比法。

12、盈亏平衡点法。

13、风险型决策方法——决策树法。

14、不确定型决策方法。

二、一般掌握

1、预算的概念。

2、预算的种类。

3、目标管理的含义。

4、目标管理的特征。

5、目标管理的利弊。

6、决策的含义。

三、了解

1、计划的目的。

2、计划工作性质。

3、计划类型。

4、计