P88页_保险集团CEO视图KPI体系设计和战略框架绘制与指标映射报告f.pptx

IBM全球企业咨询服务部;报告目录;执行摘要;;新增指标主要集中在价值链环节分解的运营类指标上（一）;新增指标主要集中在价值链环节分解的运营类指标上（二）;;设计针对产险、寿险和资产管理的战略地图，并设计对应业务组件的举措超过200条;报告目录;我们采取如下的方法与步骤来设计太保的KPI指标体系和战略地图及举措;报告目录;太保现有KPI体系分为“6+1”个大类，共381个指标，6个指标维度;现有指标体系的分类覆盖较全面，既关注财务结果，也关注运营过程；既关注外部客户，也关注内部员工;但现有指标框架也存在以下七个主要改进领域;报告目录;我们以价值树和价值链分析法为指标库搭建的框架，进行指标梳理