大港油田地面生产系统现状大调查总结及下步提质增效工作安排.pptVIP

继续深入贯彻落实“坚持低成本发展”和“深化系统优化调整”的工作要求，紧抓“提质增效”这一工作主线，结合自身实际，围绕提高运行效率、促进整体优化、推广先进工艺技术应用，挖掘提效潜力、深化方案研究，推动地面建设和管理水平不断提升，为实现油田高质量发展提供可靠的保障。站场负荷率达到73%，管道更新改造维护费用下降10%，运行成本降低10%，中小站场无人值守率由40%提高到60%。五、提质增效工作安排及效果序号项目名称未来五年投资需求（万元）2019年2020年2021年2022年2023年合计一老油田改造1572117167183181826714705841781优化运行类94734556625369603091303332设备完整类57487321724571507414348783管理提升类5005290482041574200189674产品增值类//////二储运工程950102545045030005875合计166711819218768187171770590053在充分开展潜力分析的基础上，制定2019-2023年提质增效规划，共安排项目69项，需投资90053万元。工程全面实施