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电子商务物流配送与管理;引言：电子商务物流的重要性

;;;本章学习目标;开篇案例：ZARA公司整合供应链的大物流;;;ZARA作为一个西班牙的服装制造企业，正是最高的利润和最低的成本进入中国。

令许多传统经济学家迷惑的是，它的商业模式离经叛道，颠覆了经典经济学理论，创造出许多销售奇迹。ZARA服装不但款式新颖、质地好，还是国际影星麦当娜所设计，但价格却比许多国内的服装还便宜。以大衣为例ZARA的价格是800多，而ESPRIT的价格一般要在1500左右。

它的生产基地远在欧洲，而不是在劳动力廉价的中国或者是其它国家;它每周都有新的款式问世，并迅速配送到各地的零售店。最令人瞠目结舌的是它极短的生产周期。中国的纺织服装业，以广东为例，从设计、研发到生产，批发到零售，整个过程完成需要180天，香港的ESPRIT需要100天，而ZARA只需要12天。

zara品牌之道可以???是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(FastFashion)模式。随着快速时尚(FastFashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态。;;电子商务物流概述;;;;;;;;;;;;;;;;;电子商务的物流配送模式;;;;案例：当当网购书;;;;;;;;;;案例：科技市场的电脑销售

;;;电子商务物流的库存模式;;;三、供应商管理库存产